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肖林送培训到非洲基础设施公司

作者:李星宇     文章来源:非洲基础设施公司    更新时间:2019-03-15 08:05:15点击次数:576次字号:T|T



311日,公司总经济师、总法律顾问肖林到非洲基础设施公司科特迪瓦阿比让四桥项目指导海外项目商务合约管理工作,召开了关于商务合约管理的专题培训会。非洲基础设施公司领导班子、区域内项目经理及及科特迪瓦阿比让四桥项目员工代表?#24067;?/span>40余?#20301;帷?/span>

会上,肖林首先阐述了项目管理的三个思想11233管理思想、法人管项目理念、系统思维”。随后对项目商务合约管理提出了三点要求:一是要提高项目“抓?#23616;剩?#21435;形式”的意识,促进商务管理的有效执行和落地;二是要提高项目管理人员素质和能力,落实合法合规性管理,?#35270;?#26032;形势,加强风险管控措施,应对新挑战;三是要提高全员创效、全员成本、全员风?#25214;?#35782;,推动系统管理和协同联动。同时就商务合?#21152;?#37325;点关注的责任制建设、商务策划、招标管理、开?#21019;?#25928;、成本管控、成本分析会、结算管理、法务管理等八个方面工作开展进行了详细指导。

此次培训是一场及时雨,加强了海外员工的商务管理意识,?#20301;?#20154;员积极发言、?#38505;?#24605;索。非洲基础设施公司党总支书记、总经理肖超进行总结讲话并表态,分公司将积极总结领会培训内容,深入贯彻学习;同时将更加深入重视项目商务合约管理工作,发挥商务合约“发动机”的作用。


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